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        2016年4月 首頁 > 企業內刊

        全球不動產開發建設史上的一次革命

        作者:設計中心BIM一體化部

        萬達BIM創新管理之路

        董事長說過創新帶來競爭優勢,萬達的企業發展史就是一部敢為天下先的創新歷程。從2011 年至2017 年,萬達商業地產項目管理的三次意義非凡、影響廣泛的創新更是每每成為業界焦點,如今再次聚焦業界關注的正是萬達商業地產第三次管理創新——萬達BIM 總發包管理模式。

        全球不動產開發建設史上的一次革命

        BIM技術一路走來,從牛刀小試小有成果,到如今全球矚目,已成中流砥柱。

        萬達BIM總發包管理模式被董事長譽為全球不動產開發建設史上的一次革命,并提出萬達BIM結合慧云打造全球規模最大的‘云架構’智能商業管理系統的戰略規劃。

        而從更宏大的國家政策層面,國家十三五規劃(2016—2020年)中提出,進一步加強對BIM等高新技術的推動。此前,住建部將BIM技術列為十二五規劃(2011—2015年)重點推廣技術。在住建部2016年工作思路中明確提出:謀劃十三五科技任務布局,以科技創新為引領,推動綠色建筑及建筑工業化等一批專項實施,促進綠色低碳、BIM技術、大數據技術等關鍵技術研究和應用示范,提升行業管理水平。

        好政策可不能光落實在紙面,萬達已經將BIM技術在企業內部推廣到應用層面:

        2011年,萬達項目中首次應用BIM技術,長白山威斯汀酒店為集團最早應用BIM技術的項目,設計周期和圖紙質量明顯優于傳統模式。

        2012年,集團要求所有重點項目在設計中應用BIM技術,在漢街萬達廣場、漢秀劇場、電影樂園及萬達城等十幾個重點項目陸續得到應用。

        2015年初,萬達在施工總包合同中明確要求必須使用BIM技術,同年,萬達以發展輕資產萬達廣場為契機,一次性投入兩個多億的研發費用,成立萬達BIM研發小組,牽頭進行BIM總發包管理模式專項研發。

        這樣一組數據值得關注:2013—2015年,萬達在建項目已開始應用BIM技術(應用占比19%),尤其是萬達茂(應用占比100%)等重點項目;施工已應用BIM技術的比例已達53%。就這樣,BIM技術一路走來,從牛刀小試小有成果,到如今全球矚目,已成中流砥柱。

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